近年来，区各内审机构紧密围绕本部门、本单位的中心工作，以促进、加强单位内部管理和控制、提高经济效益和反腐倡廉为重点，认真开展内部审计工作，内部审计也充分发挥了“免疫系统”功能。各街道审计办强化对社区“三资”监督，积极参与社区“三资”清产核资工作，并对资产清理及财务管理过程中暴露出的问题，认真总结，分析原因，提出整改意见，促进我区清产核资成果向“三资”规范管理转化。狼山镇街道审计办为街道党工委、办事处代拟出台了《关于进一步加强社区集体财务收支管理规定的意见》，从建立财务收支预决算制度、农村集体资金、集体资产、集体收入管理等方面作了详细规定，为社区加强“三资”管理立了新规。审计办还研究梳理历年审计成果，提出了调整社区目标管理考核内容、强化绩效考核机制的审计建议，并按照“三化三式”的考核要求，促使街道出台了目标管理考核意见，激发了社区干部发展经济的热情。钟秀街道审计办针对各村居计提固定资产的折旧方法及综合折旧率标准不统一、随意性很大、不能准确反映经营性固定资产管理绩效的具体情况，会同街道经济管理部门统一了各村居的固定资产折旧率标准，规范了村居的净资产收益率绩效考核。文峰街道审计办通过实施集体资产年审，积极探索村居资产管理绩效审计新路子。同时，通过审计建议书的形式，完善社区内部控制度。任港街道审计办通过后续审计，对村组负责人任期内村组集体资产的保值增值、村民人均收入、重大经济决策、为民办实事等方面的情况进行对比分析，提建设性审计建议。富士通公司审计部通过抓内控、抓降本、抓增效，对每个审计项目“一个方案、一条建议、一项措施”的落实情况及时实施跟踪检查，为企业的持续发展保驾护航，持续实现降低成本增加经济效益达303万元，审计成果成了持续为企业实现降本增效的可喜动力。（龚沈）